Bedarfssituationen und Einsatzmöglichkeiten

Unsere Interim Manager kommen zu unterschiedlichen Situationen, Aufgabenstellungen und in verschiedenen Rollen in ein Unternehmen. Dabei unterscheiden wir grundsätzlich zwei Situationen:

• Die Übernahme von Unternehmensfunktionen auf Zeit – mit oder ohne Organstellung und
• Integration nach M&A

Sie sind in der Lage, sich flexibel auf den jeweiligen Unternehmensbedarf einzustellen und kennen sowohl alle Lebenszyklen, als auch die unterschiedlichsten Eigentümerstrukturen.
Erfahrungsgemäß sind es die im Folgenden aufgelisteten Anlässe, die den Einsatz eines Interim Managers notwendig machen:

• •   Überbrückung plötzlicher Vakanzen
• •   Begleitung und Integration Unternehmenskäufen (PMI – Post Merger Integration)
• •   Strategische Neuordnung / Reorganisation
• •   Vorbereitung auf Veräußerungen / Börsengänge IPO
• •   Krisenmanagement
• •   Restrukturierung / Sanierung
• •   Start-up / Neugeschäftsaufbau / Gründung von JV – Joint Venture Unternehmen
• •   Projektmanagement
• •   Nachfolgeregelegungen
• •   Coaching

Fallbeispiele

Hier finden Sie Projektauszüge zu ausgewählten Einsätzen unserer Kollegen und Partner im Interim Management. Besuchen Sie dazu auch unsere Rubrik "Fallbeispiele".

Aktuell geben wir Ihnen Einblick in einen Einsatz auf dem Sektor "Tankstellenbetreibernetz auf dem Gebiet der alternativen Energien". Wenn Sie beigefügtes PDF herunterladen, erfahren Sie mehr: